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笔者参加一次机关征求基层意见调研，当机关的同志简单介绍完相关情况，请大家发表看法时，与会人员一时不知该怎么讲，座谈陷入冷场。参加座谈的一名领导干部见状，直接从问题切入，自曝工作中存在的短板弱项，结果引起大家共鸣，纷纷踊跃发言，座谈取得了很好效果。

这一从问题切入的方法，值得借鉴。从问题切入，就是要学会以问题导向引领调研方向，聚力剖析问题根源，摸真情况、寻真对策。从问题切入，不仅要真研究问题、研究真问题，还应释放出愿听真话、愿察实情的诚意，让调研对象主动打消思想顾虑，敢讲真话、讲心里话，说诤言、讲实情。这样，调研才能获得原汁原味的第一手资料。

“不明察，不能烛私”。善于从问题切入，需要领导机关具备找准切入点的眼力，把握事物本质，找准突破口，通过“小切口”看到事物全貌，厘清来龙去脉、前因后果；还要涵养刀刃向内的勇气，亮出愿听真言的鲜明态度，敢于向自己“开炮”、主动跟自己“过不去”，尤其要乐听有“辣味”的真话、“带刺”的实话。最后要做到让问题“归零”，开出“好方子”解决问题、拿出“好疗法”治病救人，切实做好解决问题的“下篇文章”，务求一抓到底、抓出实效。（连亚飞 朱亚飞）